赵福全:汽车产业是实现“中国制造2025”的重要载体 |
本文来源:21世纪经济报道 2015-06-09 “中国制造2025”不是一个行业的智能化,也不是某家企业的智能化,更不是某个车间的智能化,而是整个制造业的充分智能化。 电脑一端,消费者将自己心目中的汽车诉求一一罗列;另一端,汽车厂商抓取到这些诉求后,通过大数据分析,设计并快速完成订制化生产,然后通过自动驾驶技术,将汽车送到消费者家中。这个看似理想化的科幻场景,正是“中国制造2025”想要实现的终极目标。 作为“中国制造2025”汽车部分的主要执笔人之一,清华大学汽车产业与技术战略研究院院长赵福全,把这个场景的实现看作是制造业永恒追求的极致实践。“它不是一场渐进式的改良,而是一次具有颠覆意义的变革。这个看似遥远的场景,德美日正在追逐,我们不做就会被淘汰”。 作为一位既有实战经验,又有深厚学术功底的汽车业知名人士,赵福全反复向21世纪经济报道记者强调,中国应该以汽车产业为龙头推行工业4.0,同时中国汽车业也应抓住新一轮科技革命带来的全新变局,积极创新、努力追赶。 赵福全认为,在工业4.0时代,C2B将取代B2C和C2C成为主流,而汽车业若能抓住大势,或许有一天将彻底颠覆现在互联网巨头们营造的商业生态。 汽车险入“2025” 《21世纪》:“中国制造2025”起草的背景是什么? 赵福全:“中国制造2025”最早源于中国工程院的“制造强国战略研究项目”。在新一轮科技变革的大潮下,全球制造业的转型升级已是大势所趋。德国工业4.0、美国的工业互联网计划、日本的智能机器人计划等,都是实现制造业网联化、智能化转型升级的不同路径。中国在制造强国战略研究项目的基础上,也要有阶段性的成果输出,于是就有了“中国制造2025”。 《21世纪》:据说一开始对汽车产业到底要不要写进“中国制造2025”是存在争议的? 赵福全:是的。起初重点产业中并没有列入汽车,理由是汽车产业自主部分做得不好。后来,相关专家和领导据理力争,充分解释了汽车在制造业中的重要作用。 国家战略制定应该面向制造业未来的竞争力。汽车业过去不强不意味着未来不应该强,不能够强。制造业转型如果不把汽车作为一个抓手、载体和龙头,那么其转型将缺乏重要目标和有效载体。 此外,“中国制造2025”只是一个阶段性目标,国家在战略层面上要分三个阶段进行:第一个阶段,到2025年,中国跨入制造强国行列;第二个阶段,到2035年,进入中等水平的制造强国行列,这个内容已经开始讨论了;第三个阶段,到2045年,也就是接近新中国成立100周年时,中国争取进入世界制造强国的前列。从这个意义上讲,不把汽车放进这个规划里是有很大问题的。 我个人认为,汽车在民营工业里是最重要的,因为它涉及材料、能源、机械、电子、信息等等,市场巨大,拉动力极强,所以国家战略不应该以能力定方向,而应以需求为衡量标准。制造业的转型升级必须包括汽车产业,并应把汽车作为龙头来抓。 《21世纪》:在规划中,关于汽车部分,专家组撰写的思路是什么? 赵福全:核心思想是,要利用“中国制造2025”这个契机,把汽车纳入到国家的战略产业中,以期将自主品牌做强。 “中国制造2025”的核心是,把中国的制造业做强。而中国制造业做强应该有一个载体和抓手,所以汽车专家组认为,汽车既是最好,又是最难的切入点。事实上,德国工业4.0也是以汽车业为切入点的。它由德国工程院牵头,以弗劳恩霍夫协会作为顾问,宝马、西门子、博世等汽车相关企业都参与其中。 德国选择以汽车为载体推行工业4.0的原因主要有两个:第一,工业4.0的核心就是实现智能制造。智能制造越是在产业链复杂、消费者个性化需求高的产业实现,其价值和效果也就越大。而汽车正是这样的产业。第二,汽车的关联性、带动性强,德国认为如果汽车业实现了工业4.0,对整个制造业的转型都将有绝对的引领和示范作用。 未来中国制造业要想有大突破,如果汽车不能做强,我认为会非常困难。像装备制造业产出的机床,材料和工艺方面的进步,电子信息技术的发展,都可以在汽车上找到“用武之地”,而且这些相关产业也必须做强才能最终造出好车。 所以,从国家战略高度出发,我们认为必须把汽车列入“中国制造2025”里,即使现在汽车还比较弱,但作为龙头,也作为载体,未来一定要做强。最终这些意见也得到了认可。 边补课边追赶 《21世纪》:目前我国的自主造车水平有些连3.0都没做到,怎么去实现4.0?大家都很关心规划中的内容如何落地。 赵福全:需要说明的是,工业1.0到4.0是德国划分的标准,分别对应的是机械化、电气化、自动化和智能化。“中国制造2025”与德国工业4.0有异曲同工之处,在终极目标上都是向智能制造发展。但目前我国制造业的水平参差不齐,按德国的标准,总体介于工业2.0到3.0之间,少量接近3.0,但也有不少甚至连2.0都未达到,这是未来推进“中国制造2025”最困难的地方之一。 当前美国、德国、日本都在积极进行制造业转型升级,智能制造将成为全球制造业未来的战略制高点。中国别无选择,无论基础如何都必须参与到这一轮的竞争中来,因为我们如果不跟进,将来的差距会更大、追赶将更难。而如果要跟进,又有很多基础课要补。 这些基础课包括很多方面,如自主研发的能力、质量保障的能力、技术诀窍(Know-How)的掌握、经验数据库的积累,等等。但是我们也不能先补课,然后再做“中国制造2025”,那样很可能就会错失历史机遇。我们必须明确目标,做好顶层设计,同时边补课、边积累、边追赶。 《21世纪》:补课有诀窍吗?能快点补上吗? 赵福全:我认为没有。如果说有加速的可能,那就是我们要尽快统一认识、提高重视程度、达成共识、有效行动:即充分认识到能否实现“中国制造2025”将是中国制造业的“生死劫”,更事关中华民族未来可持续发展;充分认识到自主创新、基础研发和质量对于实现“中国制造2025”的重要性;踏踏实实、持续努力,一步一个脚印地不断进步!唯一的捷径就是认识上的加快!而补课没有诀窍,只能靠行动。最快的捷径就是不走捷径。 《21世纪》:零部件一直是汽车产业最薄弱的一环,怎么追赶? 赵福全:面向“中国制造2025”,我认为汽车零部件产业的挑战更大。因为不融入到整个智能制造体系中来,企业终将被淘汰;而专业化程度不高、没有核心技术和足够经验积累的企业又没有融入进来的价值,整车厂可能根本不会选择和你B2B合作!因此,零部件企业更要有紧迫感,必须加倍努力,老老实实补课。抓质量,抓创新,抓自主研发,也抓数据库建设。 以新能源汽车为切入点 《21世纪》:与德国工业4.0相比,“中国制造2025”又有哪些不同之处,我们的特点是什么? 赵福全:“中国制造2025”与德国的“工业4.0”的目标都在于智能化。不同的地方是,在“中国制造2025”里强调质量为先,创新为先,而这在德国“工业4.0”里是没有的。因为德国工业已经到了3.0水平,这些问题都已经解决了。 “中国制造2025”在各个领域都提出了很多具体目标,就汽车而言我们的特色是强调了节能与新能源汽车。即以新能源汽车作为切入点,同时兼顾节能汽车,推进汽车产业的做强,这是一个特色。而德国在国家层面没有类似的战略,以哪一类汽车为发展重点交由企业决定,但是必须满足国家的节能和排放法规。 《21世纪》:我们注意到,在新能源汽车部分,“中国制造2025”中只提到了纯电动汽车和燃料电池汽车,没有提插电式混合动力汽车,但工信部的解读版本中却提到了插混,大家对此很困惑。 赵福全:国家定义的新能源汽车包括纯电动汽车、插电式混合动力汽车和燃料电池汽车,但是纯电动和燃料电池代表着两个不同而独立的长期技术方向,而插电式则是一种交叉技术,因此“中国制造2025”只对纯电动和燃料电池提了很多指标。不过规划中也明确提出,到2020年百公里5升和2025年百公里4升油耗的要求,这实际表明了国家并没有偏废任何节能技术的态度,包括插电技术,也包括传统汽车节能技术。也就是说要在发展新能源汽车的前提下,同时也发展节能型汽车、低碳汽车和智能汽车。实际上汽车实现网联化和智能化之后,不仅将有利于解决交通拥堵问题,也有利于节能减排。 《21世纪》:对新能源汽车的要求,“中国制造2025”与之前的相关规划有哪些不同之处? 赵福全:提出到2025年,我国新能源汽车要做到300万辆,其中自主品牌新能源汽车要占80%的比例,完成这一目标的挑战比之前大很多,需要自主车企积极开发技术、做好产品、打造品牌,而国家层面也必须做好基础设施建设和法规配套。 《21世纪》:您曾提出未来“智能汽车”绝不是简单的“车联网+自动驾驶”这么简单,而是全面变革,从“中国制造2025”的角度,怎样理解这一观点? 赵福全:“中国制造2025”和“工业4.0”都是整个国家制造业的转型升级,最终要构建完全智能化的制造体系。在智能制造时代,智能工厂中的机器都是有IQ的,能感知,能思考,更能判断和执行;而且这些机器以及其它相关要素(如物流)都被充分互联在一起,彼此共享数据、相互合作、协调一致,从而实现自组织、自运营、高度智能的制造体系。因此“中国制造2025”不是一个行业的智能化,也不是某家企业的智能化,更不是某个车间的智能化,而是整个制造业的充分智能化。 与此相应的是,智能制造下的智能产品也远没有那么简单,而是通过网联化、云计算和大数据,最大化地承载各种智能功能。智能制造下的智能汽车,将充满“智慧”,将更安全、更节能、更环保,还将带给我们很多意想不到的新体验,而这更需要以智能制造为基础,也需要各种智能服务才能充分实现。它涉及众多产业、企业及部门之间的智能化大合作,如果仅仅简单理解为“车联网+自动驾驶”那就太局限了。 从这个意义上讲,推进“中国制造2025”需要国家在总体架构设计和标准规范制定方面加大力度,做好顶层设计,未来社会一定是在协作中竞争,在分享下获利,整个制造业的生态都将被重塑,再不能沿着当前的思维模式和惯性去思考了。 |
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